アイデアを生み出す方法

2023.10.07

2024.02.01

目安時間 7分

アイデアを生み出す方法について、ブログ記事として長めに書いてみました。プロフェッショナルなトーンでお伝えします。

アイデアとは？

アイデアとは、新しい価値を創造するためのものです。

しかし、アイデアを生み出すのは簡単なことではありません。なぜなら、アイデアは常にトレードオフの結果であるからです。

トレードオフとは、一方の価値を高めると、他方の価値が低下するという状況のことです。例えば、商品の品質を上げると、コストがかかる。サービスのスピードを上げると、ミスが増える。などです。

トレードオフは、読む人の課題を解決するためにも重要な概念です。読む人の課題とは、読む人が抱える問題やニーズのことです。読む人の課題を解決するためには、トレードオフを最小限に抑えるか、あるいは打破する必要があります。しかし、トレードオフを打破することは容易ではありません。なぜなら、トレードオフは既存の思考や常識に基づいているからです。

そこで...

アイデアを生み出すためには、既存の思考や常識を超える方法が必要です。

ＴＲＩＺ

そのような方法の一つがTRIZです。

TRIZとは、ロシア語で「発明問題解決理論」の略称で、数千もの発明や特許から共通する原理やパターンを抽出したものです。TRIZでは、トレードオフを打破するために、以下のような手法を用います。

- 矛盾行列：トレードオフを構成する要素とその改善方向を表にしたもので、それぞれに対応する原理が示されている。
- 40の発明原理：様々な分野で成功した発明から導き出された原理で、具体的な例や図解が付随している。
- 9つの窓：現在・過去・未来とシステム・部品・環境という3×3のマトリクスで問題を分析し、視点を変えることで新しいアイデアを見つける。
- ARIZ：発明的問題解決のためのアルゴリズムで、問題の定義・分析・解決までを段階的に進める。
- イシカワ図：問題の原因と結果を魚の骨状に整理し、根本的な原因や影響力の大きい原因を特定する。

TRIZ以外にも、アイデアを生み出すための手法はたくさんあります。ここでは、代表的なものを紹介します。

6つの帽子

白・赤・黒・黄・緑・青の6色の帽子にそれぞれ異なる思考のスタイルを割り当て、帽子をかぶり替えることで、多角的な視点から問題やアイデアを検討する。

ＫＪ法

カードに意見や情報を書き出し、類似性や関連性に基づいてグループ化し、ラベルを付けて全体像を把握することで、問題の本質や解決策を見つける。

以上が、アイデアを生み出すための手法の一部です。これらの手法は、単独で使うこともできますが、組み合わせて使うことでより効果的になる場合もあります。アイデアを生み出すためには、自分に合った手法を選んで試してみることが大切です。また、手法だけではなく、自分の感性や直感も大切にすることも忘れないでください。アイデアは、論理と感情のバランスから生まれるものです。

ブレインストーミング

ブレインストーミングとは、グループで自由にアイデアを出し合う手法です。以下のルールに従って行います。
・批判や否定はしない
・量より質を重視する
・奇抜なアイデアも歓迎する
・他の人のアイデアに引きずられない
ブレインストーミングでは、多様な視点や知識が集まり、互いに刺激し合うことで、新しいアイデアが生まれやすくなります。

SCAMPER

SCAMPERとは、既存のものに対して以下の７つの質問をすることで、改良や発展させる手法です。
・S（Substitute）：何かを置き換えることはできないか？
・C（Combine）：何かを組み合わせることはできないか？
・A（Adapt）：何かを別の用途に適用することはできないか？
・M（Modify）：何かを変更することはできないか？
・P（Put to another use）：何かを別の場所や状況で使うことはできないか？
・E（Eliminate）：何かを減らすことはできないか？
・R（Reverse）：何かを逆にすることはできないか？
SCAMPERでは、既存のものに対して新しい視点や発想を加えることで、意外なアイデアが生まれやすくなります。

マインドマップ

マインドマップとは、キーワードや図形を使って思考の流れを可視化する手法です。以下のルールに従って行います。
・中心にテーマや目的を書く
・枝分かれさせて関連するキーワードや図形を書く
・色や線の太さで重要度や関係性を表す
・自由に発想を広げる
マインドマップでは、思考の流れや構造が明確になり、整理や分析がしやすくなります。また、視覚的な表現が記憶や理解を助けます。

６帽子法

６帽子法とは、６種類の色の帽子に対応した思考スタイルを使って問題解決する手法です。以下のように分類されます。
・白帽子：事実やデータに基づく客観的な思考
・赤帽子：感情や直感に基づく主観的な思考
・黒帽子：悪い面やリスクに着目する否定的な思考
・黄帽子：良い面やメリットに着目する肯定的な思考
・緑帽子：創造性や可能性に着目する発想的な思考
・青帽子：全体の流れや目的を管理する統制的な思考
６帽子法では、一つの問題に対して様々な角度からアプローチすることで、多面的なアイデアが生まれやすくなります。

まとめ

アイデアを生むためには、まずトレードオフと課題を解決するという用語を理解する必要があります。トレードオフとは、あるものを得るために別のものを犠牲にすることです。例えば、車の速度を上げるためには燃費を下げる必要があります。課題を解決するとは、トレードオフのバランスをとることです。例えば、車の速度と燃費の両方を高める方法を見つけることです。